某公司员工持股方案设计

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七、员工购股程序... BBq红一点

八、预留股权... BBq红一点

九、股权证明... BBq红一点

第四章 股权管理及回购... BBq红一点

第五章 解释权... 10BBq红一点

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第一章 员工持股方案概述

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资本运作战略构想

XXX公司为适应国内经济形势,企业快速发展的需求,为能够更好的在轨道交通行业占领市场、求得发展,XXX公司拟通过进一步构建核心竞争能力和进行资本运作,实现主营业务的快速成长。为实现这一目标,将采取以下方案:BBq红一点

    1、通过实行员工持股方案,实现增资扩股,吸纳员工股权。其目的一是针对人力资源建立有效的激励约束机制,二是适当集中内部股权,为下一步引入新的投资主体构筑体制平台。BBq红一点

、通过增资扩股,引入外部投资主体,初步解决公司扩张的资金“瓶颈”,建立规范的法人治理结构,为公司实现跳跃式发展奠定坚实基础。BBq红一点

、改造为上市公众公司,使股权进一步分散化,实现更大的战略发展。BBq红一点

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二、员工持股的基本理念

、营造公司利益共同体,即劳动、知识、资本拥有者和企业经营者共同创造企业价值。BBq红一点

、建立公司命运共同体,即员工持股使员工、企业和股东结成命运共同体。BBq红一点

、知识资本化,即承认知识创造者对知识成果拥有部分知识产权,并使其股份化和法人化。BBq红一点

、延伸激励约束机制,即通过员工持股,保证优秀的管理人才、经营人才和技术人才获得合理报酬,以留住优秀人才使企业竞争优势不断增长、延伸。BBq红一点

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三、员工持股的目的

、对企业核心资源技术人才建立具有市场竞争力的合理分配机制,通过建立契约收入与资本收益相结合的薪酬体系模型,达到留住和大量引进骨干人才的目的,保持技术骨干的创造热情和企业持续技术创新能力。BBq红一点

、通过产权关系使经营者与企业结成利益共同体,使经营者的长期利益与企业的长远发展紧密结合在一起,从而建立一种有效的激励和约束机制;同时让广大员工拥有劳动者和所有者的双重身份,极大地激发他们对企业的关切度和参与管理的热情。BBq红一点

、通过实行员工持股,使企业内部股权相对集中,根据股权集中程度来引入外部股东实现投资主体多元化,可以避免失去相对控股地位。BBq红一点

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第二章 公司股份结构

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